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极目新闻记者 庞正

“盛隆道路明亮宽广，我在路上坚定不移奔向前方。”这是盛隆电气智能建造第六大队大队长邓张印的肺腑之言。

加入盛隆电气14年来，邓张印勤奋钻研、不断攀登，在车间装配、质量管理和智能建造等岗位都取得不俗业绩。如今，他带领智建第六大队攻坚电力工程，服务全国各地项目，3年承建50多个变电站，打造盛隆智建服务品牌，发力新材料、新能源等新兴产业。

邓张印告诉极目新闻记者，个人进步和团队成绩的取得，都源于盛隆电气这个好平台，源于企业文化和创新制度，帮助人成长、推着人进步。这样的盛隆，员工团结谋发展，道路越来越宽广。

“两个第一”的参与者和受益者

盛隆电气智慧工厂的上方，有一行醒目的标语：“建设中国电气开关行业现代化的第一车间，打造盛创院培养现代企业人才的第一课堂”——工厂车间不单要生产优质产品，更要培养优秀人才。

邓张印对“两个第一”深有体会。

自2010年3月进入工厂后，在“传帮带”文化下，他从新手快速成长为“师傅”，不仅学会了成套开关设备制造、检验、试验、电气设计、安装调试等实操技能，还先后取得高压电工证、特种试验证、检验员证、安全管理等专业证书，并多次获评企业劳模。

伴随能力不断提升，他从装配工人转岗到质检员，后来又担任质量管理部主任、客户支持中心副总经理等，参与轨道交通、机场、水电站等重点项目的服务和管理工作。特别是在盛隆电气承接白鹤滩水电站项目时，团队的质量管控工作得到客户大加赞赏。

在积累大量实践经验后，邓张印还深入研究国内外相关标准，结合公司实际情况和市场需求，跟着团队一起参与制定成套开关设备设计、制造、检验的企业标准。

“学技术、学管理，只要肯用心，都能在这里成长成才。”邓张印说。在盛隆，有很多年轻人从工人干起，当选劳模，又通过“530人才工程”青年干部竞选与培训活动逐步走向管理岗位。

这个成长路径是盛隆的人才培养通道，大家不仅看得到，而且通过努力就有可能做得到，这给了年轻人很大的信心和希望，而邓张印自己也是沿着这个路径成长进步的。他说，自己就是盛隆“两个第一”的参与者和受益者。

开闭所解决方案成为行业示范标准

匠人匠心，往往能成他人不能成之事，解他人不能解之题。

2016年，邓张印在质量管理岗位上，曾遇到过一个难题。当时，武汉某区域20kV变电所设备有凝露、放电、开关误动作现象，存在用电安全隐患，可能随时引发大范围停电事故。

这个事情的难点在于，当时20kV电压系统在全国没有广泛普及，只在一些经济发展较快、负荷密度较高的地区试点应用。面对这样一个“新鲜”问题，怎么办？

邓张印接到这一任务后，多次到现场勘察，对开关站及开关设备的温度、湿度，以及运行局放量等数据进行现场采集，得出初步结论后，迅速与结构电气设计、质检、售后等部门人员组成“攻坚小组”，共同研究解决方案。

邓张印（中）在项目现场

最后，经过研讨和论证，攻坚小组从改善开关站环境、改进开关设备结构设计和升级柜体绝缘材料等三个方面来设计解决方案。

升级绝缘材料是其中一大难点，邓张印和同事们研究发现，可采取优化绝缘材料的成分比例、结构形式等，来降低开关设备绝缘件的局放量、增加绝缘件的电气间隙和爬电距离等绝缘参数，从而增强绝缘效果。经过结构设计、选材、定制生产和反复试验，他们最终设计出合适的绝缘产品，测试参数全部达标并超出行业标准，解决升级难题。

“我们的解决方案，不仅解决当时的难点问题，而且能确保这个开闭所安全运行20年。”邓张印自豪地告诉记者。

这个开闭所的解决方案为类似高湿高热环境下20kV开闭所建设提供成功经验，成为行业示范标准，在一定范围内推广。

服务老板拿工程，发力新兴产业

近年来，新能源、大数据等新兴产业蓬勃发展，邓张印抓住这个风口，带领团队在广阔天地里大展拳脚。

2021年，邓张印加入电力工程智能建造大队，随后组建第六大队，主要承接输变电工程及相关项目。

“向群体老板学习，为群体老板服务，帮得上忙”。刚开始，邓张印跟随创业老板们走南闯北、拜访客户，深入一线了解市场趋势和客户需求。在这个过程中，他对将要组建的六大队有了清晰的构想，要建一个什么样的队伍，要瞄准哪些行业领域等。

2021年，邓张印和一位创业老板来到福建拜访一家新材料公司。这是一次陌生拜访，从零起步。

通过实地考察，他们发现该公司用电负荷很大，对设备产品要求也很高，但是现有的用电设备和配电室实际环境均存在安全隐患。了解客户的用电需求和痛点后，邓张印在现场马上提出解决方案，全方位提升用电设备运行的安全稳定性，客户听完初步汇报，对盛隆团队的专业能力和执行能力表示赞赏。邓张印积极协助创业老板投标，最终拿下该公司变电站项目订单。

项目实施过程中遇到不少难题，以往400V低压开关设备的最大额定电流是7400A，但根据客户的特定需求，低压电流需要达到8600A。为了实现这一目的，邓张印主动参与设计，根据实际情况提出设计及施工建议，设计方案评审满足客户需求的同时，也实现了一次技术突破。

在他的周密计划和指导下，智建第六大队克服一个又一个难题，顺利推进项目，最终实现设备一次安装到位、一次送电成功。

因为这个成功案例，盛隆的产品与服务也得到客户的信任与认可。后来，该公司在上海、四川等地多个35kV变电站项目都交给盛隆来完成。

在执行这些项目过程中，邓张印团队的技术能力和管理能力得到大幅提升，也大大增强拓展新能源领域的信心，并且找到在这个领域的发力点，很快将业务扩展至行业其他客户。

智建第六大队负责的湖北省某光伏升压站

近年来，邓张印团队先后承接、参与管理的变电站与线路重点工程50多个，其中大多数在数据中心、新能源材料、光伏风电等领域。他表示，未来团队继续聚焦输变电工程，不断提升智建服务的深度与广度，在新兴产业持续发力，不仅要把国内市场和客户服务好，还要紧跟国家“一带一路”的步伐，把盛隆的技术、产品与服务带到海外，让盛隆服务品牌响彻全球。

“百年盛隆，百年荣光，百年传承，百年有我。”邓张印对未来充满期待，在明亮宽广的盛隆道路上，他和团队将一起努力，做更多、更大、更有价值的工作，为盛隆百年工程奉献自己的一份力量。